Examine Este Informe sobre servicio de reclutamiento y selección
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Mejor calidad de contratación: al implementar un proceso de selección riguroso, se incrementa la probabilidad de contratar a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes. Esto se traduce en trabajadores con las capacidades para desempeñarse con éxito en menos tiempo.
Lo clave es contar con información relevante para comparar a los candidatos y sopesar los factores más importantes para el cargo y la empresa con tal de hacer una buena selección, pues la subjetividad da paso a sesgos, errores o inexactitudes.
Esta empresa especializada es la que capta, recibe y filtra los diferentes perfiles y las valoraciones sobre ellos. Cuando se trata de contratar personal directivo es necesario contar con estos intermediarios.
Si deseas minimizar la rotación de empleados, mejorar la eficiencia de tu proceso de selección de personal y ser obligado como líder en la selección de personal efectiva, es hora de tomar medidas.
Otro método para la selección de personal es la evaluación final. En este método, se asigna a los candidatos una tarea que deben completar en su propio entorno antes de mandar los resultados a la empresa. Esto permite determinar si son capaces de desempeñar las labores requeridas para el puesto.
La identificación de los candidatos adecuados, la evaluación objetiva de sus habilidades y competencias, y la señal de una compatibilidad cultural son instrumentos clave para construir una fuerza laboral competente y productiva.
Reclutamiento es la etapa prístino en la que se rebusca atraer el longevo núpuro de candidatos cualificados. Esto puede lograrse a través de publicaciones en portales de empleo, ferias de trabajo, redes sociales, o incluso mediante programas de referidos.
Ahora que ya conoces qué es la selección de personal, cuál es su importancia y cómo realizarla de la mejor forma para encontrar al candidato óptimo, es importante que puedas incluir una forma de evaluar tus procedimientos para encontrar las mejoras necesarias.
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Robustecer la rendimiento y el trabajo en equipo: Designar al profesional adecuado tiene un impacto positivo en el rendimiento general de la empresa.
Las consecuencias de una mala selección de personal son variadas. Pueden ir desde el aumento de la rotación de los empleados, con su consiguiente desestimación en la productividad, hasta un desmejoramiento de la imagen de marca.
Se inicia desde que alguno se postula para una vacante o cuando el reclutador encuentra un perfil interesante y termina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo.
Las evaluaciones de integridad desempeñan un papel crucial en la prevención de posibles conflictos futuros entre el personal o con los clientes, al establecer una referencia para las acciones y comportamientos aceptables.